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Aug

2017

集团董事长、首席执行官吴晓国一行徐州工作调研

发布者:星空(中国)公司 浏览次数:27897

2017年8月25日,吴晓国董事长一行赴徐州对徐百大、徐州中央国际广场以及徐州市商业市场进行了调研。在听取百货大楼、悠沃街区销售情况、主要收入及费用支出、目前存在问题以及下一步业绩提升措施等情况汇报后,吴晓国指出:集团对徐百大团队克服各种困难的工作精神表示赞赏,对进一步提升业绩确保全年任务完成充满期待。徐百大要紧抓“五新”开展下一步工作,一是理念更新,提升管理。一定要打破等、靠、要的旧观念,认真做好每一年的经营,坚定员工和消费者信心,并为长期经营做好各种准备。二是品牌调新。根据市场变化,扬长避短,精准定位客户群,注重自身提升,坚持差异化路线。三是营销创新。加大宣传力度,创新工作方法,加强商场和街区的互动导流,提升商场人气。四是硬件换新。将安全运行放在第一位,消除电梯等一切不安全因素,同时,通过经济性测算,对徐百大大楼外部形象、广告位、门头出新等进行策划,改善大楼形象,吸引更多客流,落实好过渡期内的经营问题。五是人才纳新。人才是事业发展的关键,既要减员增效,淘汰不称职人员,更要研究合适的人才政策,吸纳人才,留住人才,特别要加强年轻大学生培养,为后期经营做好人才储备。

在听取徐州项目工程现状及市场分析等相关汇报后,吴晓国指出:徐州中央广场项目所处的位置是中心商圈一号地标位置,结合徐州定位和上半年苏宁开业运行实际,徐州项目潜力巨大。当前需要重点关注的项目安全,为后续合作奠定基础。

随后,吴晓国董事长一行赴徐州市云龙区政府,与徐州市、云龙区两级政府领导就徐州中央国际广场项目合作事宜进行了沟通。

集团常务副董事长兼执行总裁陈新生、董事兼执行总裁沈晔、执行总裁胡伟,集团行政法务部、人力资源部、董事会办公室、战略投资部、营运中心、招商中心、综合体开发中心相关人员参加了此次调研和拜访。